Dlaczego znowu nie dowiozłeś projektu?

Wiele firm marnuje pieniądze często poniekąd zmuszając pracowników do ciężkiej, mozolnej  i nieefektywnej pracy.

Na szczęście w środowisku, gdzie większość osób chce zmiany na lepsze można pozbyć się największych kosztów dość łatwo i szybko.

Znane problemy i ich rozwiązania

  • Bardzo często programiści spędzają sporą część czasu na naprawianiu nowych błędów albo błędów regresyjnych.Można tego uniknąć eliminując ręczne i wolno wykonywane testy, np. wdrażając testy automatyczne.
  • Wielu kierowników nie jest zadowolonych z efektów pracy zespołu, dodatkowo zespół źle czuje się w pracy. Efekty dobrze wykonanej pracy są tym co docenią wszyscy i dzięki czemu będą czuć się lepiej.
    Rozsądne podejście zwinne oraz dobre, sprawdzone praktyki programistyczne pozwalają znacząco zmienić “piekielny krajobraz” firmy.
    Ciężką robotę można wykonywać dobrze, bez nadgodzin i zachowując dobry humor.
  • Znowu okazało się, że zostało wykonane coś innego niż było potrzebne? Dobra komunikacja to klucz do sukcesu. Dobra komunikacja i współpraca w zespole jest często cięższa do osiągnięcia niż rozwiązywanie zagadnień czysto-technicznych.
  • Im większa firma tym praca idzie coraz wolniej? Jest to naturalny efekt zatrudniania kolejnych osób. Budowa dobrze współpracującego zespołu nie jest taka łatwa.
    Bardzo często firma wraz ze wzrostem traci “to coś” co pozwoliło jej się tak dobrze rozwijać.
    Kluczem do sukcesu jest zrozumienie aktualnego kontekstu oraz optymalizacja ilości pracy nie wykonanej. Nie ma nic skuteczniejszego i efektywniejszego od prostoty.
  • Programiści zostają często po godzinach, angażują się, denerwują, a efektów ich ciężkiej pracy za bardzo nie widać? Całkiem możliwe, że robią coś co nie jest firmie tak naprawdę potrzebne.
    Być może nie korzystają z odpowiednich narzędzi albo nie wykorzystują ich wszystkich możliwości.
  • Wszyscy mówią, że “będzie Pan zadowolony” ale zazwyczaj nie są w stanie dostarczyć obiecanych rzeczy? Trzeba być ze sobą szczerym i dużo rozmawiać. Zastanawiać się co zrobiliśmy nie tak i jak tego uniknąć w przyszłości.
    Trzeba nauczyć się mieć uczulenie na ściemę.
  • Młodzi programiści błądzą jak owce we mgle? Wystarczy nauczyć się jak unikać najczęściej popełnianych błędów aby pracować i zdobywać wiedzę dużo efektywniej.
    Wystarczy tylko chcieć i mieć odpowiedniego mentora.
  • Bez lidera ani rusz? Brakuje kapitana i statek tonie? Zespół dostarczający oprogramowanie jest niczym zespół piłkarski. Można mieć gwiazdę, a nawet kilka. Wygrają one mecz albo dwa… ale nie wygrają turnieju i nie zdobędą one bez pomocy całego zespołu najcenniejszego trofeum.
    Każdy musi być liderem, gwiazdą swojej pozycji i wszyscy muszą grać do jednej bramki.
Komentarze
 

Agata Malec-Sromek

 

Dodaj komentarz